home - Infomarketeers.nl

Over Linda Spaanbroek | Contact
Bel met een InfoMarketeers-coach: 035-5885149
infomarketeers

Internetmarketing-coach voor dienstverleners

Gratis MasterClass:

linda

Linda Spaanbroek, bekroonde ondernemerscoach

Het grootste misverstand over ondernemen waardoor je veel te weinig geld verdient

Met 3 tips voor simpel en lucratief ondernemen

  • Waarom je nooit moet luisteren naar je partner als het gaat om meer omzet draaienHoe internetmarketing werkt als een vaatwasser - terwijl jij nog de handafwas doetDe goedbedoelde adviezen waarmee andere ondernemers jou klein houden

Inclusief 11 Nederlandse praktijkvoorbeelden die bewijzen dat het werkt.

Nee, dank je

ondernemershout

 

 

Het ultieme how-to boek waarmee iedere zelfstandige professional meer omzet haalt.

Klik op de bestelknop en je komt direct in onze shoppingcart (20 Euro incl. btw en verzendkosten).

 

 

Bestel nu!

Taco Oosterkamp
Business Thinker en auteur van o.a. 'Schaamteloos Delegeren' en 'Elke dag je hoofd en je inbox leeg

"Een heerlijk praktisch boek vol stappenplannen en bruikbare tips. Precies dus wat je van Linda verwacht. Je bedrijf op de kaart zetten én je eigen mindset fixen - wat mij betreft een geweldige combinatie."

 

Aartjan van Erkel
Auteur van 'Verleiden op internet' en 'Maak ze gek!'

"Eindelijk! Linda Spaanbroek onthult de geheimen van succesvol ondernemen. Een marketingbijbeltje door de beste businesscoach voor dienstverleners van Nederland. Ontdek in één klap alles wat je nodig hebt voor je internetmarketing. Kost dat? Paar tientjes? Idioot veel waar voor je geld. Bestellen."

hedwig

Door de hulp die ik kreeg tijdens de masterminds van Linda, de masterclasses en de steun van de mededeelnemers heb ik nu een bloeiend bedrijf met een continue aanwas van nieuwe klanten.

Hedwig Schlötjes-Belle - www.elearningmadeeasy.nl

georgette

Nadat ik de Business Boost Intensive volgde, is mijn bedrijf in een stroomversnelling terecht gekomen: mijn omzet is in het eerste half jaar verviervoudigd in vergelijking met het hele jaar ervoor!

Georgette van Aart - www.Bizzyweb.nl

arjan

Door mijn deelname aan het Business-Booster programma ging ik van 1-op-1 naar 1-op-veel! Mijn inkomsten en mogelijkheden stegen hierdoor en intussen heb ik diverse audiocursussen gelanceerd waar inmiddels tientallen van verkocht zijn, direct vanaf mijn website. Een heerlijk gevoel!

Arjan Zuidhof - www.arjanzuidhof.nl

E-book: "27 technieken om binnen 2 weken cash te genereren"

Veel ondernemers zijn ongelukkig omdat hun talent verloren gaat. Ze storten zich zó op hun bedrijf en steken er enorme aantallen uren in. Maar ze krijgen het niet genoeg van de grond. Ik zie dienstverleners die daaraan kapot gaan.

Ik kom veel mensen tegen met lage omzetten terwijl ze al zó lang bezig zijn. Ze hebben het gevoel dat het aan henzelf ligt. En ze kunnen bijna niet geloven dat het makkelijker kan.

Met internet kun je veel makkelijker klanten krijgen. Ik heb al 13.278 dienstverleners geholpen om via internet te ondernemen met veel meer gemak.

Vraag nu het gratis e-book 27 technieken om binnen 2 weken cash te genereren aan:

  • Ontdek waar in jouw bedrijf het verborgen geld zit: money makers die je zelf niet eens meer ziet
  • Dé vaak vergeten techniek om vandaag nog een geldkraan open te zetten
  • Hoe je een elevator pitch schrijft waardoor na een netwerkborrel al je visitekaartjes op zijn
  • Hoe je verkoopt zonder 'pushy' te zijn
  • Welke woorden je dienst onweerstaanbaar maken, zodat je jezelf onderscheidt

In dit gratis e-book krijg je alléén mijn allerbeste tips. Ze hebben voor mij gewerkt, ze werken voor mijn klanten en dat gaan ze voor jou ook doen.

Bekroonde Ondernemers-coach

drs-linda

drs. Linda Spaanbroek

 

award

ZZP-onderneemster van het jaar

jaana

Het toepassen van 1 tip uit 1 MasterClass leverde me € 7200,- omzet binnen 1 week!

Jaana Siltalsalmi - www.shiatsu-in-bedrijf.nl

monica

Eigenlijk heeft Linda me gered. Vorig jaar heb ik mijn omzet weten te verviervoudigen.

Monica van der Pluijm - www.droombaancoaching.nl

jaap

Het Business Building Programma leverde me een groeiende mailinglijst op, een optreden in een radioprogramma en eigen rubriek in de Intermediair!

Jaap Vriend - www.gelukvoorbeginners.nl

Training

Groeiversnellers Programma

Jaartraining
  • Maandelijkse Online MasterClassesTelefonische Vraag- en AntwoordsessiesLive TrainingenBesloten FacebookgroepStapsgewijs actie ondernemen
Start nu!
Meer informatie

VIP Jaartraining

Business Doorbraak MasterMind

VIP Jaartraining
  • 1 jaar persoonlijk begeleid door LindaLive coaching intensivesLive Trainingen1 op 1 telefonisch adviesVanaf €35.000,- omzet per jaar
Bekijk de uitnodiging
Meer informatie

constance

Door mijn deelname aan het Business Building Programma zat ik vorige week in een radioprogramma als expert!

Constance van der Eijk - www.derelatieexpert.nl

wendela

Nadat ik een aantal tips had toegepast uit de Ezine Toolkit (nog niet eens alle tips) is mijn lijst in 5 weken gegroeid naar ruim 1500 mensen!

Wendela den Tonkelaar - www.onbewuster.nl

samantha

Het Business Building Programma zorgde er in de 1e 2 maanden al voor dat mijn jaaromzet is verdubbeld!

Samantha Kee - www.centrumpuur.nl

Wat klanten bereikten

  • Coach creëerde een uniek merk waarmee zij naamsbekendheid en expertstatus opbouwde. Advocaat leerde online klanten werven.Werving- & selectiebureau startte goede nieuwsbrief en werd benaderd door een grote organisatie die normaal gesproken alleen met preferred suppliers werkt.Architect ontwikkelde online programma (als eerste in haar branche!)Dating coach voegde rendabele VIP-coaching toe aan haar dienstenpakket.Website-aanbieder vond unieke niche.Mindfulness trainer verhoogde naamsbekendheid en kon ontslag nemen bij werkgever omdat haar omzet nu in haar levensonderhoud voorzag.Assurantietussenpersoon zette de stap naar personeel en ontwikkelde online aanbod.Paardencoach emigreerde naar het buitenland en hield haar omzet gelijk aan voorgaande jaren door online te gaan werken.Website bouwer beperkte haar aanbod en verviervoudigde haar omzet.E-learing specialist positioneerde zich als expert en veroverde een solide plek in de markt die gedomineerd leek door grote spelers.Paardrij-instructeur bouwde mega-naamsbekendheid op in het hoge segment en werd uitgenodigd voor clinics in Engeland en Mexico.Shiatsu-trainer ging geloven in zichzelf en haar ondernemerschap en tilde haar omzet over de ton.
  • Timemanagement expert creëerde passief inkomen.Administrateur paste de wekelijkse MarketingTips toe en vulde haar praktijk volledig.Afslankcoach ging aan e-mailmarketing doen en verkocht veel meer.Woningstyliste ging webinars geven (met ruim 300 deelnemers) en lanceerde twee online programmas.Trainer/mediator schreef salespage en goede verkoopmails en behaalde (met slechts 1 dag per week beschikbaar naast zijn baan) een omzet van € 30.000 per jaar met open trainingsaanbod.Coach herschreef brochure en haalde drie grote opdrachtgevers binnen. Tekentherapeut verkocht haar eerste online programma direct aan 10 klanten.Veiligheidsdeskundige schreef Gratis Weggever en kwam daardoor in beeld bij de burgemeesters die ze wilde bereiken.Therapeut verhoogde haar omzet van € 30.000 naar € 100.000 door toevoeging van workshops en trainingen aan dienstenpakket.Coach ontwikkelde eigen methodiek waardoor hij zich onderscheidt van concurrenten en zijn dienst makkelijker verkoopt.Fotograaf startte met online marketing en kon haar vaste opdrachtgevers ontslaan omdat ze meer dan voldoende eigen werk had.Blogger ontwikkelde én verkocht een online programma dat 20x zo duur was als de eBoeken die ze al verkocht.

ABONNEER JE OP MIJN MARKETINGTIPS

Je ontvangt daarnaast de Gratis MasterClass "Het grootste misverstand over ondernemen waardoor je veel te weinig geld verdient".

 

We respecteren je e-mail privacy. Je kunt je altijd eenvoudig afmelden

CONTACT

Copyright 2017 Infomarketeers.nl | Alle rechten voorbehouden | Algemene voorwaarden


De 6 onmisbare financiële business basics

Even een kleine waarschuwing. Bij dit artikel ga jij misschien denken: “hallo, ik ben ondernemer, geen middelbare scholier!". Terechte opmerking.

Want wat ik hier aan je voor wil leggen, is inderdaad te simpel voor woorden. Zo simpel, dat ik al tientallen keren ondernemers ben tegengekomen die dit deel binnen hun bedrijf simpelweg niet op orde hebben. En daardoor een aantal cruciale zakelijke basis aspecten zijn vergeten waardoor ze vroeg of laat in de financiële puree terecht komen.

Financiële Business Basic 1: Zorg voor een zakelijke bankrekening.
Elke onderneming, klein of groot, heeft een eigen zakelijke bankrekening nodig. Al was het maar omdat het natuurlijk geen niveau heeft als je klanten hun facturen moeten betalen aan “De heer C.J.W. Klaassen en/of mevrouw A. van Vliet". (De namen zijn verzonnen, de situatie niet. Eerlijk waar… hoe serieus kun je een bedrijf nemen dat jouw betalingen laat binnenkomen op de boodschappenrekening?). Daarnaast geeft een zakelijke bankrekening veel meer overzicht en raakt je omzet niet verloren tussen de afschrijvingen van de Appie Bezorgservice en het dierentuinabonnement.

Financiële Business Basic 2: Wees je bewust van het verschil tussen omzet, winst en winst na belastingen.
Even een opfrisser: je omzet is wat je klanten betalen voor jouw dienst of product zonder de btw.

Je winst (ook wel je bedrijfsresultaat genoemd ) is de omzet minus de in totaal voor je gehele bedrijf gemaakte kosten. Zolang je als ondernemer geen BV leidt, is de winst in de ogen van de belastingdienst jouw bruto jaarinkomen. Hierover zal door hen dus inkomstenbelasting worden geheven. Alleen de winst die je na het betalen van deze inkomstenbelasting overhoudt, zou je in theorie kunnen uitgeven. In theorie, want het is voor een ondernemer uiteraard altijd belangrijk om geld te reserveren/sparen voor toekomstige investeringen en om een buffer te hebben voor slechtere tijden.

Financiële Business Basic 3: Laat je administratie maandelijks bijwerken.
Veel dienstverlenende ondernemers waarmee ik werk houden hun boekhouding zelf bij in een Excelsheet. Dat is een uitstekend idee als je de discipline hebt om dit ook echt maandelijks bij te werken en zolang je weet waar je mee bezig bent. Als je geen kaas hebt gegeten van boekhouden, raad ik het je ten sterkste af.

Het maandelijks bijgehouden van je administratie is belangrijk omdat je overzicht wilt hebben. Een keer per kwartaal of een keer per half jaar de cijfers van je bedrijf bijwerken, betekent dat je niet weet waar je financieel mee bezig bent. Je hebt op die manier geen idee van de beschikbare cashflow en wat er nu werkelijk aan omzet en verwachte winst beschikbaar is. Bovendien heb je het maandelijks bijwerken nodig om business basic 4 te kunnen voldoen.

Financiële Business Basic 4: Bekijk je omzet, kosten en resultaat op maandelijkse basis.
Je wilt de vinger aan de financiële pols van je bedrijf houden zodat je weet waar je omzet en je winst vandaan komen. Ook als je niet van cijfers houdt. Het is de enige manier om te voorkomen dat je keihard werkt en vrijwel niks overhoudt aan je inspanningen. En je zou de eerste dienstverlenende ondernemer niet zijn die onder bijstandsniveau leeft. Het deel van je dienstverlening met de hoogste omzet, is niet altijd het deel met de hoogste winst. Wil je je bedrijf optimaliseren, dan zul je meer willen doen van wat veel winst oplevert en minder van wat vrijwel niet bijdraagt aan je winst.

Het makkelijkste werkt het om hiervoor bij je administrateur te vragen om je elke maand een kolommenbalans aan te leveren. Een kolommenbalans laat je precies zien welke verschillende omzetbronnen er tot nu toe zijn geweest, welke kosten hier tegenover staan en welke algemene kosten er tot dan toe gemaakt zijn. Je hebt daarmee dus een relatief gedetailleerd overzicht van je baten en lasten. Alleen door regelmatig de kolommenbalans van je boekhouder of administrateur te bekijken, weet je daadwerkelijk wat er in je bedrijf gebeurt. Je omzet zegt iets over hoe goed het gaat met het aantrekken van klanten. Je kosten vertellen je waar het geld naartoe verdwijnt en je resultaat geeft een indicatie van jouw inkomen-voor belasting over dit jaar.

Financiële Business Basic 5: Sluis maandelijks reserveringen voor btw en inkomstenbelasting weg.
In mijn bedrijf is het gebruikelijk om de btw niet aan te spreken. Uiteraard snap ik als bedrijfseconoom dat je ontvangen btw tijdelijk zou kunnen inzetten om korte termijn investeringen te doen zodat je geen bankkrediet hoeft aan te vragen. Doordat ik een bedrijf heb waarin de cashflow altijd dermate gezond is dat we voldoende geld in huis hebben om investeringen of vooruitbetalingen te doen, vind ik het vele malen veiliger om de btw die binnenkomt direct op een zakelijke spaarrekening te zetten. Dan weet ik zeker dat er altijd geld is om mijn verplichtingen bij de belastingdienst te voldoen.

Hetzelfde kun je laten gelden voor de inkomstenbelasting. Ook daarvan kan je boekhouder een redelijke inschatting maken op basis van bijvoorbeeld je halfjaarcijfers. Je kunt dan alvast maandelijks geld opzij zetten zodat de aanslag inkomstenbelasting niet rauw op je dak valt en je daarvoor geen geld zou hebben.

Financiële Business Basic 6: Wees je bewust van je liquiditeit.
Liqui-wat? Je liquiditeit. Wat er aan geld inkomt en wat er aan geld uit gaat. Oftewel de geldstromen binnen je bedrijf. En dus wat er op enig moment op je bankrekening zal staan. Want hoewel ik je afraad je bankrekening als graadmeter van het welzijn van je bedrijf te gebruiken, is het wel handig (sterker nog, vrij noodzakelijk) om te weten welke uitgaven er nog gaan komen en of je op dat moment cash zult hebben om aan je betalingsverplichtingen te voldoen. Googelen op “hoe maak ik een liquiditeitsbegroting" geeft je tal van (gratis) sjablonen om op een makkelijke manier zo’n overzicht voor jezelf te maken. Je boekhouder kan je hier overigens ook bij helpen, voor zover het gaat over bedragen waar hij/zij inzicht in heeft op basis van de boekhouding van het vorige jaar. Mijn ervaring is dat je als ondernemer zelf over het algemeen wat beter kunt inschatten wat er nog binnen gaat komen en welke uitzonderlijke kosten er nog aan zitten te komen. Laat dit dus niet zondermeer aan je accountant over, maar verdiep je zelf in deze cijfers van je bedrijf.

En nu ben ik heel benieuwd naar jou! Hoe gaat het met jouw kennis van je eigen financiën? Heb je nog tips voor andere ondernemers? Deel ze met hier ons op het blog!

Linda Spaanbroek is internetmarketing-coach en bekroond onderneemster van het jaar. Zij deelt haar kennis over de gouden combinatie tussen marketing en mindset waarmee de weg naar succes voor iedereen open ligt via deze artikelen en de gratis MasterClass "Het grootste misverstand over ondernemen waardoor je veel te weinig geld verdient".

08 februari 2017

Urgente ondernemersbeslissingen kun je beter niet nemen

De meeste ondernemers kennen het gevoel: er moet NU iets gebeuren of worden besloten. Want als ’t NU niet gebeurt, dan: a. wordt het nooit wat met je bedrijf OF…


Er zijn nog geen reacties op “De 6 onmisbare financiële business basics"


Naam *
E-Mail *
Comment

Urgente ondernemersbeslissingen kun je beter niet nemen

De meeste ondernemers kennen het gevoel: er moet NU iets gebeuren of worden besloten. Want als ’t NU niet gebeurt, dan:
a. wordt het nooit wat met je bedrijf OF
b. moet je je huis verkopen OF
c. … [vul in wat op jou van toepassing is]

Wat jouw “moeten" ook is en wat daarvan de reden is, er ligt een groot gevoel van urgentie onder. Urgentie die zich uit in een sterk gevoel dat het zo niet langer kan doorgaan.
Helaas zien we daarbij vrijwel altijd over het hoofd dat die urgentie gebaseerd is op een gevoel van onzekerheid. Onzekerheid over jezelf als ondernemer, onzekerheid over je financiële situatie of bijvoorbeeld onzekerheid over de toekomst in z’n algemeen.

Als mensen hebben we de neiging om onzekerheid zo snel als mogelijk te willen uitbannen. Maar dat leidt helaas vaak tot minder handige beslissingen. Zoals de managementconsultant die uit angst voor geldtekort een interim klus aanneemt, waardoor hij geen tijd meer heeft om nieuwe klanten te werven en zijn consultancyportefeuille ziet slinken. Of de startende ondernemer die snel wil beginnen en in zee gaat met een webbouwer die prachtige, maar dure websites oplevert. Terwijl de starter in kwestie nog geen doelgroep heeft gekozen. En de website veel te algemeen is en daardoor geen klanten aantrekt.

De kwaliteit van je oplossingen is veel hoger als ze voortkomen uit inspiratie en creativiteit in plaats van onzekerheid. Geïnspireerde oplossingen en ideeën hebben dat frisse en unieke dat bij onzekerheidsoplossingen vrijwel altijd ontbreekt. Dergelijke nieuwe ideeën vallen je vaak in als je onder de douche staat, auto rijdt of bijvoorbeeld staat te koken.

Je meest briljante ideeën, beste oplossingen en creatiefste plannen krijgen ruimte als je even niet bezig bent met wat er “moet". Zodra de onzekere gedachten die je voortdrijven even weg zijn, kan je inspiratie boven komen.

De crux om meer en vaker op basis van creativiteit en inspiratie te ondernemen, is wat mij betreft:

  1. Herken je onzekere gedachten
  2. Herken dat het gedachten zijn die er heel erg echt uitzien maar slechts onschadelijke gedachten zijn (want, geef toe: hoe vaak heb je al niet allerlei toekomstvoorspellingen in gedachten gehad die allemaal niet zijn uitgekomen?!)
  3. Doe niets op basis van die onzekere gedachten maar wacht tot je hoofd weer rustig en ontspannen is.
  4. Vertrouw erop dat het briljante idee dat je nodig hebt er is én dat het in je op zal komen, zodra je stopt met recyclen van je urgente gedachten.

Kortom: neem nooit beslissingen als je ’t gevoel hebt dat er NU iets moet veranderen. Die urgentie komt voort uit onzekere gedachten die waar lijken, maar het niet zijn. Wacht tot je hoofd weer tot rust is gekomen en de briljante oplossing(en) die je nodig hebt, komen vanzelf in je op!

Ik ben heel benieuwd naar jouw ervaringen met dit soort beslissingen en vooral naar je briljante invallen. Deel ze met ons hier op het blog.

Linda Spaanbroek is internetmarketing-coach en bekroond onderneemster van het jaar. Zij deelt haar kennis over de gouden combinatie tussen marketing en mindset waarmee de weg naar succes voor iedereen open ligt via deze artikelen en de gratis MasterClass "Het grootste misverstand over ondernemen waardoor je veel te weinig geld verdient".

14 februari 2017

De 6 onmisbare financiële business basics

Even een kleine waarschuwing. Bij dit artikel ga jij misschien denken: “hallo, ik ben ondernemer, geen middelbare scholier!". Terechte opmerking. Want wat ik hier aan je voor wil leggen, is…

31 januari 2017

De Geheime Saus van Marketing en Productiviteit

Heb je ook het gevoel overweldigd te zijn door de enorme hoeveelheid marketinggoeroes en strategieën? Ben je gefrustreerd omdat je hard gewerkt hebt aan de uitvoering van de traditionele marketingtips,…


Er zijn nog geen reacties op “Urgente ondernemersbeslissingen kun je beter niet nemen"


Naam *
E-Mail *
Comment

De 6 onmisbare financiële business basics

Even een kleine waarschuwing. Bij dit artikel ga jij misschien denken: “hallo, ik ben ondernemer, geen middelbare scholier!". Terechte opmerking.

Want wat ik hier aan je voor wil leggen, is inderdaad te simpel voor woorden. Zo simpel, dat ik al tientallen keren ondernemers ben tegengekomen die dit deel binnen hun bedrijf simpelweg niet op orde hebben. En daardoor een aantal cruciale zakelijke basis aspecten zijn vergeten waardoor ze vroeg of laat in de financiële puree terecht komen.

Financiële Business Basic 1: Zorg voor een zakelijke bankrekening.
Elke onderneming, klein of groot, heeft een eigen zakelijke bankrekening nodig. Al was het maar omdat het natuurlijk geen niveau heeft als je klanten hun facturen moeten betalen aan “De heer C.J.W. Klaassen en/of mevrouw A. van Vliet". (De namen zijn verzonnen, de situatie niet. Eerlijk waar… hoe serieus kun je een bedrijf nemen dat jouw betalingen laat binnenkomen op de boodschappenrekening?). Daarnaast geeft een zakelijke bankrekening veel meer overzicht en raakt je omzet niet verloren tussen de afschrijvingen van de Appie Bezorgservice en het dierentuinabonnement. Lees meer …

Urgente ondernemersbeslissingen kun je beter niet nemen

De meeste ondernemers kennen het gevoel: er moet NU iets gebeuren of worden besloten. Want als ’t NU niet gebeurt, dan:
a. wordt het nooit wat met je bedrijf OF
b. moet je je huis verkopen OF
c. … [vul in wat op jou van toepassing is]

Wat jouw “moeten" ook is en wat daarvan de reden is, er ligt een groot gevoel van urgentie onder. Urgentie die zich uit in een sterk gevoel dat het zo niet langer kan doorgaan.
Lees meer …

De Geheime Saus van Marketing en Productiviteit

Heb je ook het gevoel overweldigd te zijn door de enorme hoeveelheid marketinggoeroes en strategieën? Ben je gefrustreerd omdat je hard gewerkt hebt aan de uitvoering van de traditionele marketingtips, maar zie je eenvoudigweg niet de gewenste resultaten van al je moeite?

Lees meer …

Top 5 Mindsetfucks voor Ondernemers

Loopt jouw bedrijf als een tierelier, zit je 100% lekker in je vel, heb je zelden stress en beleef je een geweldige balans tussen werk en privé? Dan mag je nu stoppen met het lezen van dit artikel. Jij gaat dit artikel toch niet snappen en dat is heerlijk voor je!

Voor alle andere ondernemers/zelfstandigen: dit artikel kan de eyeopener zijn waardoor je herkent wat je zelf doet om de groei van je bedrijf te saboteren, stress te veroorzaken, te weinig te genieten en veel te weinig tijd voor ‘thuis’ te hebben.

Want laten we eerlijk zijn. Voor jezelf werken, een eigen bedrijf hebben, levert over het algemeen aardig wat bijverschijnselen op waar we eigenlijk niet op zitten te wachten. De bovengenoemde stress, maar ook gebrek aan focus, voortdurend denken aan je werk, niet snel genoeg vooruit komen, te weinig klanten, te veel werk… De lijst dingen die je eigenlijk anders zou willen (maar waarvan je gelooft dat ze er bij horen) is soms eindeloos. Lees meer …

Ondernemersstress en hoe je dat vermijdt

Heb jij ook van die dingen die perse gedaan moeten worden omdat anders alles fout loopt? Het is heel menselijk om veel belang te hechten aan een bepaalde actie, zoveel belang zelfs dat er enorm veel druk ontstaat. Dit is iets wat ik niet alleen bij anderen zie, maar wat ik ook zelf veel gedaan heb. Soms ontstaat er gewoonweg het gevoel dat we NU die ene klant moeten bellen, NU die pagina op onze website moeten veranderen of *vul in wat van toepassing is* moeten doen.

Dat gevoel van druk kan ervoor zorgen dat je gedachten met je op de loop gaan en je veel stress voor jezelf creëert. Om je een voorbeeld uit mijn eigen leven te geven: ik was op een gegeven moment met een van mijn assistentes aan het praten en had sterk het gevoel dat een bepaalde promotie nu direct geregeld moest worden. Er moest een webinar gegeven worden en dat moest eerst in mijn eZine vermeld worden. Anders zou alles in de soep lopen. De aankondiging van het webinar moest de eerstvolgende donderdag in het eZine vermeld worden, zodat het webinar op een bepaald moment zou kunnen draaien. Dat zou dan netjes overvloeien in de promotie voor een nieuw programma waarvan ik wilde dat het op een specifieke datum zou beginnen. Lees meer …

Waarom een nieuwsbrief nog steeds werkt

Veel dienstverleners zijn op zoek naar een manier om meer klanten te krijgen maar staan sceptisch tegenover het gebruik van een eZine Nieuwsbrief. Misschien heb jij ook het gevoel dat een nieuwsbrief geen zin heeft omdat ‘iedereen’ er één heeft, dat niemand op die van jou zit te wachten en je nieuwsbrief niet gelezen zal worden.

Zonde, want zonder eZine Nieuwsbrief mis je de meest ideale, laagdrempelige en best werkende marketingtool die je als dienstverlener ter beschikking staat. Daardoor ben je aangewezen op andere manieren om klanten te trekken die veel meer tijd kosten en mis je de synergie in je marketing waar een eZine voor kan zorgen.

Juist omdat in Nederland veel eZine Nieuwsbrieven volgens een weinig aantrekkelijk format geschreven zijn, kun jij, als je het goed doet, met jouw klantmagnetische eZine enorm opvallen. De eZine Nieuwsbrief zoals ik je die aanraad, is er één die inhoudelijk waardevolle informatie voor de lezer biedt. Niet jij of de ontwikkelingen van je bedrijf, maar de waardevolle inhoud staat centraal. Waardoor lezers geïnteresseerd zullen zijn in wat jij te vertellen hebt.   Lees meer …

Stress door jacht op bewegende doelen

Vandaag zag ik het ineens: mijn eeuwige onrust als het gaat om de hoeveelheid geld die ik nodig heb om me ‘veilig’ te voelen, is een bewegend doel. Wat ik daardoor nooit ga halen. Ik loop een wortel achterna die met elke stap een stap bij me vandaan gaat! Laat ’t me je uitleggen.

Ik ben heel erg goed in mezelf opjagen omdat er meer geld nodig is. Een hogere omzet in mijn bedrijf voor meer geld op de bankrekening zodat ik niet in de problemen kom. Want stel dat er ooit een dag is waarop al mijn klanten ineens besluiten dat mijn dienstverlening nutteloos voor hen is… of dat mijn auto, mijn koelkast, mijn laptop en mijn huis allemaal tegelijk instorten en vervangen moeten worden… dan is er geld nodig. Véél geld! Herkenbaar?

Lees meer …

Van ploeteren naar echt geluk

In deze podcast ben ik in gesprek met Ninke van der Leck van Ideaalinbedrijf.nl. Achteraf bleek het eigenlijk best een filosofisch gesprek te zijn geworden. En daarom hoop ik dat je deze podcast gaat beluisteren. Omdat ondernemen over veel meer gaat dan het toepassen van marketingtechnieken en -strategieën. Ik weet zeker dat je veel inspiratie uit ons gesprek zal halen! Lees meer …

De verbluffende succeskracht van het nu

Ken je het boek van Eckhart Tolle over de kracht van het nu? Eerlijk gezegd heb ik daar lang niks mee gekund, met “het NU".

Voor mij was dat altijd nogal vreemd, alsof er iets anders zou kunnen zijn dan NU. “Natuurlijk ben ik altijd in het hier en nu, ik denk hooguit na over iets dat niet hier is", was mijn idee.

Tot ik op een gegeven moment ging zien dat ik, door na te denken over de toekomst, het verleden of het boodschappenlijstje voor dit weekend, lichamelijk wel hier was, maar niet geestelijk. (Tja, ik ben blijkbaar een beetje een langzame als het gaat om uit mijn hoofd te komen). Wat ook betekende dat ik beter ging herkennen dat ik veel meer kon genieten als ik mijn aandacht in het huidige moment kon houden. Lees meer …

Van skyhigh inkomen naar wakker worden in het ziekenhuis

Kijk hieronder naar mijn optreden tijdens Podium Z – ik vertel daar over mijn bizarre ervaring een paar jaar geleden, toen ik met gillende sirenes werd afgevoerd… Deze avond was georganiseerd door the Runneboom Connection en Nationale Nederlanden bij Nationale Nederlanden DE Café 24 november dit jaar. Lees meer …




YSlimmer werken

Hoe om de focus terug te krijgen en het verhogen van uw werkgeheugen in 3 stappen

Hoe een paar simpele oefeningen kunnen ons slimmer, meer alert, en betere beslissers

Jory MacKay

Jory MacKay

30 december 2016

Hoe vaak heb je geprobeerd te concentreren op één belangrijke taak, alleen maar om je geest te voelen als een flipperkast? 

Maakt niet uit hoe hard je ook probeert om je gedachten op orde te houden, ideeën blijven wild rond te stuiteren, slaan op uw beperkte aandacht. Tijdens het werken aan een project, ineens je begint te denken over wat je gaat maken voor het diner of een gesprek had je met een vriend een paar nachten geleden.

De geest kan een wispelturige spier. Gelukkig zijn er manieren om de controle en de bescherming van uw kostbare gedachten van buitenaf ideeën door simpelweg een belangrijke cognitieve functie te verbeteren: uw werkgeheugen. 

Wat is 'werkgeheugen'?

Wanneer u informatie vast te houden en te manipuleren in je gedachten voor elke lengte van de tijd dat je bezig wat cognitieve neurowetenschappers noemen Working Memory.

Enkele veel voorkomende voorbeelden zijn dat u een telefoonnummer tussen het moment van het horen het en bellen, of het onthouden van rij-instructies, terwijl je kijkt naar specifieke plekken die herinneren ( "neem de eerste straat rechts en ga rechtdoor tot u het grote gele bord en dan is het de derde gebouw aan de linkerkant ... ").

In situaties als deze, u niet alleen nodig hebt om bepaalde stukjes informatie fris en klaar in je gedachten te houden, maar ook met hen werken in de context van de echte wereld.

Maar werkgeheugen is niet alleen voor basisinstructies, hetzij.

De laatste keer dat je een blog post of artikel schreef, werkgeheugen is wat staat je te houden aan de informatie die u opgenomen tijdens je onderzoek en kies wat het beste voor uw stuk past.

Ons werkgeheugen wordt als een schoolbord in je hersenen waar je relevante informatie te houden terwijl je het gebruik ervan.

Het probleem is dat werkgeheugen kan slechts een beperkte hoeveelheid informatie bevatten tegelijkertijd. En het is voortdurend gebombardeerd door nieuwe gedachten en zintuiglijke ervaringen proberen om de plaats van uw gerichte gedachten te nemen. 

Er zijn echter een paar manieren om uw werkgeheugen capaciteit te vergroten.

Hoe we vasthouden gedachten terwijl we werken

Terwijl we ons bewust van het werkgeheugen sinds de jaren 1980 geweest, heeft ons begrip van hoe het werkt veranderd. De meest recente door psychologen voorgestelde theorie  Alan Baddeley en Hitch Graham  suggereert dat er meerdere 'buffers', waar informatie wordt opgeslagen, die gecontroleerd worden door een toezichthoudend systeem genaamd het Centraal College.

En voordat we kunnen begrijpen hoe we onze werkgeheugen te verhogen, moeten we begrijpen hoe het werkt.

Stap 1: de fonologische Loop

Weet je nog dat ik zei proberen om een ​​telefoonnummer te roepen? U waarschijnlijk 'gehoord' je innerlijke stem het beoefenen van de reeks over en in wat er de fonologische lus genoemd.

Wanneer informatie wordt gehoord, transformeren we het in een-sound gebaseerde 'code'. Dan, om te voorkomen dat deze informatie van rottende, we actief repeteren de code 'spreken' met de stem van onze geest en 'luisteren' met oor van de geest in een continue lus, als een interne echo-box.

Maar de dingen vallen uit de lus snel, wat is de reden waarom langere sequenties zijn moeilijker te onthouden. Als we het einde van de sequentie bereikt, worden de eerste items meestal al weg. 

Amerikaanse psycholoog  George Miller  gekwantificeerd de grenzen van onze werkgeheugen in zijn krant  Het magische getal zeven, plus of min twee , waar hij suggereerde dat gemiddeld de meeste mensen alleen maar kunnen houden 7 'posten' van informatie in hun werkgeheugen in een keer.

Stap 2: The Visuospatiële Schetsblok 

Beeld in je geest een kamer die je goed kent (het kan zelfs degene die je in zijn). Nu sluit je ogen en de naam van de objecten langs de muur van links naar rechts. 

Als je kijkt rond de ruimte met behulp van het geestesoog je het aangaan van de visueel-ruimtelijke schetsblok-het deel van het werkgeheugen die u toelaat om te ontwikkelen, te inspecteren, en navigeren door een mentaal beeld.

Terwijl de fonologische lus deals met geluiden en verbale commando's, de schetsblok is bezig met visuele geheugen.

Stap 3: De episodische buffer

Hoewel geen onderdeel van het oorspronkelijke model, in 2000 Baddeley heeft een nieuwe component aan zijn theoy genoemd episodische buffer, die is gewijd aan het koppelen van informatie en het vormen van geïntegreerde eenheden visuele, ruimtelijke en verbale informatie wanneer reeksen. 

Het is wat ons in staat stelt om snel te herinneren aan de percelen van romans of films, of zet grotere brokken van de gegevens in de juiste context.

Het College van controle: Het samenbrengen van het allen

Aanbrengen van de werkzaamheden in het werkgeheugen is de executieve controle-een systeem dat de hele zaak met elkaar verbindt en bepaalt welke informatie wordt bewaard en die buffer zou moeten gaan.

De executive integreert ook en coördineert informatie in de drie buffers en, belangrijker nog, biedt een ruimte waar de informatie kan worden gewerkt met en gemanipuleerd.

Als de drie verschillende buffers als bakken bedrijf uw Lego, de executieve controle is het bord waar je ze samen stuk en iets nieuws op te bouwen.

Hoe kunt u uw werkgeheugen te verhogen

Werkgeheugen is een van de belangrijkste cognitieve functies we hebben.

Het helpt ons met alles van het leren van het alfabet tot het begrijpen van sociale situaties, prioriteren meerdere activiteiten, en het halen van deadlines.

Werkgeheugen is zelfs  gebleken  om een betere indicator dan IQ voor toekomstig academisch succes met zijn 98% van de kinderen met een slecht werkgeheugen toont zeer lage scores op gestandaardiseerde tests van begrijpend lezen en rekenen.

Dus, wat zijn er manieren waarop we kunnen proberen om ons werkgeheugen capaciteit te vergroten?

Verminder de stress in je leven

In toenemende mate hebben studies aangetoond dat stress een negatieve impact op onze werkgeheugen kan hebben. Hoe meer stress in het leven, hoe lager de efficiëntie van werkgeheugen bij het uitvoeren van eenvoudige cognitieve taken.

Het is een frustrerende cyclus. Focus te verliezen en niet in staat om een ​​project op tijd klaar creëert stress, die op hun beurt ons vermogen om terug te krijgen en de focus te houden verlaagt.

Een manier om dat is aangetoond om ons te helpen doorbreken van deze cyclus, echter, is om meer bewust te worden.

"De studenten die de mindfulness training had genomen toonde verhoogde werkgeheugen en gemiddeld scoorden 16% hoger op begrijpend lezen testen"

Een 2013  studie  van de Universiteit van Californië, Santa Barbara, onderzocht 48 undergraduate studenten die was toegewezen ofwel 2 weken van mindfulness training of een voedings-cursus.

Aan het eind van het experiment periode, toonde de studenten die de mindfulness training had genomen gestegen werkgeheugen en gemiddeld scoorden 16% hoger op begrijpend lezen testen, niet alleen in vergelijking met hun eigen pre-studie testen, maar tegen hun leeftijdsgenoten die had genomen de voeding cursus.

Wanneer je begint te voelen ongewenste gedachten kruipen in je hoofd, neem een ​​adempauze en leeg je hoofd, al is het maar een paar minuten. Het zal u helpen uw kalmte te herwinnen en de controle van uw aandacht als je terug naar je werk.

Het uitzweten

Werkgeheugen kan ook worden verhoogd door een hoge intensiteit van de training.

Een experiment uitgevoerd door Oefening wetenschapper Dr Christine Lo Bue-Estes en haar collega's keken naar het effect van lichaamsbeweging op werkgeheugen capaciteit voor, tijdens en na het uitvoeren van inspannende activiteiten. 

De resultaten toonden aan dat, terwijl het werkgeheugen capaciteit daalde tijdens en onmiddellijk na de aanvallen van intense oefening, steeg na een korte herstelperiode in vergelijking met degenen die niet had uitgeoefend.

Net zoals harde oefening is goed voor  het verhogen van uw algemene geestelijke prestaties , kan het specifiek stimuleren uw werkgeheugen ook.

Stof je gitaar (of piano of fluit of tuba)

In het boek van de Zweedse arts Torkel Klingberg van  de overvloeiende Brain  stelt hij voor dat het werkgeheugen kan worden verbeterd door blootstelling aan teveel neurale activering. Klingberg onderzoek gebleken dat hoe meer we oefenen een zekere vaardigheid, hoe groter het gebied van de hersenen geactiveerd door dat type van zintuiglijke ervaring.

Zo zal het gebied van de hersenen geactiveerd door het geluid van een gitaar in een grotere speler dan in een niet-speler.

Niet alleen zal je in staat om meer informatie in je werkgeheugen te houden, maar het beoefenen van uw nieuwe vaardigheid kan ook helpen bij het trainen om afleiding te negeren en geconcentreerd te blijven-waarvan de voordelen over te dragen aan andere taken.


Het is belangrijk op te merken dat net als vele delen van de innerlijke werking van onze hersenen werkgeheugen is nog steeds een gebied dat we niet volledig begrijpen en een die relaties met een veelheid van verschillende cognitieve taken heeft.

Wat we wel weten is dat onze hersenen hebben een beperkte capaciteit om vast te houden aan informatie tijdens een taak en heeft een harde tijd afbuigen afleidingen (zoals iedereen die probeert om een ​​deadline te raken heeft zeker ervaren).

Op het einde, alles wat we kunnen doen om deze capaciteit of het nu gaat uitoefenen krachtig, het leren van een nieuwe vaardigheid, of het beoefenen van mindfulness te verhogen technieken-helpt ons gefocust te blijven en tot rust al die andere miljoenen dingen proberen om onze aandacht weg te nemen.

Zet uw hernieuwde aandacht aan het werk van de toetreding tot meer dan 45.000 mensen die krijgen onze wekelijkse nieuwsbrief.
Jory MacKay

Jory MacKay @jorymackay

Redacteur bij Crew.

Auteur. Lezer. Koffiedrinker. Redacteur van Backstage.

-
Dit artikel fotografie is door Scott Webb


Hoe werkt de mens? Show

Ten midden van de turbulente ontwikkelingen blijkt steeds vaker dat onze traditionele manieren van samenwerken, leiden en organiseren niet meer voldoen. En in onze wereld waarin de oude wijze van werken niet meer werkt, is de vraag wat onze houvast dan nog is. De stabiele factor in organisaties is de mens. Want ook al lijkt alles te veranderen, de principes achter het menselijk gedrag blijven hetzelfde. Door de kracht, maar ook de zwakte van mensen centraal te zetten in organisaties, gaan mensen beter presteren en worden ze gelukkiger.

In de “Hoe werkt de mens? Show" nemen Glenn van der Burg en prof. Rick van Baaren je mee langs de werking van de mens in zijn werk. In ons brein is op meerdere fronten een continue strijd gaande tussen steeds twee uitersten zoals: Preventie en Promotie. “Ga ik voor een kans of kies ik voor het voorkomen van een fout?" Of tussen Inclusion en Distinction. “Ga ik me onderscheiden, zodat ik opval in de groep of kies ik ervoor me te conformeren zodat ik bij de groep hoor?" Beide uitersten zijn nodig, maar vaak zit ons onbewuste gedrag ons in de weg. Zijn we te dominant of te risico mijdend.

Foto Rick van Baaren tijdens

Rick van Baaren in “Hoe werkt de mens? Show" bij Jong Rabobank en Jong AMC.

In een show van ongeveer een uur komen de belangrijkste psychologische principes van het menselijk gedrag langs en krijgt het publiek praktische tips om hun eigen gedrag en de organisatie te verbeteren. Natuurlijk maken prof. Rick van Baaren en Glenn van der Burg in hun show gebruik van gedragsbeinvloedingstechnieken voor optimaal effect bij het publiek. Verwacht dus geen monoloog van een uur! Er is veel te zien, het publiek gaat met elkaar in gesprek, wordt op het verkeerde been gezet en natuurlijk moet er ook gelachen worden. Want een vrolijke mens presteert beter en leert beter. Aan het einde van de show heeft iedereen een inzicht dat de volgende dag toegepast gaat worden. Want uiteindelijk verandert er alleen iets door te doen.

Over de sprekers

Rick van Baaren

Rick van Baaren

Prof. dr. Rick van Baaren is hoogleraar gedragsverandering & maatschappij aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Hij richt zich in zijn werk op de theorie en praktijk van gedragsverandering en is een ervaren spreker en trainer. Naast zijn werk aan de universiteit, is hij mede-oprichter van The Lab of Life en D&B (samen met Ap Dijksterhuis).

Glenn van der Burg

Foto Glenn van der Burg

Glenn van der Burg

Mensgericht organiseren leidt tot betere prestaties en gelukkigere mensen. Glenn werkt daar elke dag vol vuur aan als facilitator van groepen die samen een vliegende start willen maken om hun organisatie mensgericht te maken. Elke maandag om 4 uur presenteert hij het radioprogramma People Power over de kracht van mensen in organisaties. Regelmatig treed hij op als spreker of dagvoorzitter op congressen. En hij is auteur van de managementboeken ‘Boven het maaiveld’ over het waarom van leiderschap en ‘Management Mythes’, over de vraag: Werkt de organisatie nog?


We zagen best vaak klanten eindigen met een oplossing die hun doel voorbijschoot. Dat had doorgaans allerlei oorzaken. Het doel was niet duidelijk. Er was sprake van onduidelijke verwachtingen of van zwakke besluitvorming of een matige regie.

Deze successen en ‘missers’ kwamen er niet omdat die klant of wij goed of slecht waren. Het is te vaak ‘normaal’ in onze branche.

Wij vinden dat het beter moet kunnen. Simpelweg omdat we houden van wat we doen en trots willen zijn op wat we maken. En omdat onze opdrachtgevers en hun eindgebruikers béter verdienen.

Wij stoppen met het zenden van resultaten, hypes en buzzwords. Wij weten inmiddels dat een goed proces één van de belangrijkste voorwaarden is om tot goede resultaten te komen. ‘Agile’ en ‘co-creatie’  zijn wat ons betreft geen beloftes en theorieën maar werkwoorden en skills. Door samen te werken en de afstand tussen denken en doen te verkleinen verbinden we expertises en stakeholders in een praktisch proces. Door zo te werken kunnen we  samen complexe zaken weer eenvoudig en hanteerbaar maken. Want er ontstaan gedeelde inzichten, gedeelde verwachtingen en gedeelde ambities.

Wij zien dit als dé weg naar een succesvolle online toekomst voor onze klanten. Want zo maak je ruimte voor een persoonlijke benadering van eindgebruikers in het online kanaal.

En niet in de laatste plaats, omdat wij zo elke dag het beste kunnen halen uit onze kennis en ervaring. Ons talent optimaal kunnen inzetten voor enthousiaste klanten en tevreden eindgebruikers.




Eén van de mooie dingen van technologie is dat het de grenzen van het menselijk kunnen opschuift. Een verrekijker haalt dichtbij wat veraf is, een gaspedaal versnelt onze verplaatsing. Steeds meer is mogelijk, maar de vraag is: is dat wel altijd wenselijk?

De camera’s die op elke straathoek hangen zien we al niet eens meer, zo’n normaal beeld is het. De impact van de camera’s is ook beperkt. Ze hangen op een vaste locatie en leveren vaak beelden van een relatief lage kwaliteit. Voor de gemaakte beelden is er een beperkte interesse. Ze worden op een harde schijf opgeslagen en alleen bekeken nadat er iets aan de hand bleek te zijn. Als er al direct op wordt meegekeken, dan gebeurt dat door een operator die maar een aantal camera’s tegelijkertijd in de gaten kan houden. Zo’n operator kan vast het doen en laten van één persoon volgen, maar hij kan onmogelijk het doen en laten van iedereen bijhouden.

Maar the times are changing. Niet langer is er één pixel voor een heel gezicht gereserveerd en de beelden uit de nacht zijn meer dan een verzameling zwarte pixels geworden. Nog zo’n verandering: de beelden van de camera’s wordt steeds vaker op een centraal punt verzameld. De winkelier kan met één druk op de knop de overval op zijn winkel live streamen naar de meldkamer van de politie. Die centralist kijkt ook live mee met de bodycams van het blauw op straat. En waar vroeger de beelden van een gemeentelijke toezichtscamera in het lokale politiebureau terechtkwamen, sturen steeds meer gemeenten de beelden vandaag de dag naar een regionaal uitkijkcentrum.

De grootste verandering is nauwelijks in beeld, maar heeft zich ook al aangediend: de geautomatiseerde analyse van de beelden. Ook daar is technologie het verlengstuk van de mens. Tot nu toe waren de camera­systemen – en daarmee haar gebruikers – behoorlijk beperkt. Een mens kan niet meer dan een enkele monitoren tegelijkertijd in de gaten houden en het doorzoeken van historie was een handmatige en tijdrovende klus. Maar de technologie voor het geautomatiseerd herkennen van kentekens uit beelden is inmiddels wel al ingeburgerd. De politie zet die technologie in om de automobilist met een open­staande boete uit de verkeersstroom te vissen, de gemeente gebruikt het om te bepalen of je niet met een (te!) vervuilende auto in de binnenstad rondjes rijdt en Rijkswaterstaat wil je ermee verleiden de spits te mijden.

De politie zette vorige week een volgende stap met de lancering van haar “systeem voor Automatische Gelaats­vergelijking". Een foto van het gezicht van een arrestant wordt met een computer vergeleken met een grote berg van vele honderdduizenden foto’s waarvan bekend is wie er op staat. Effectief en handig, een systeem waarmee de politie efficiënter kan werken. Daar hoeft op zich niet veel mis mee te zijn, op voorwaarde dat de politie zich wel aan alle regels houdt. Zo moeten de foto’s die niet langer bewaard mogen worden, ook direct weer worden verwijderd. Of dat gebeurt mag je gerust cynisch over zijn: de politie overtreedt al meer dan zeven jaar die regels en blijft dat, volgens de minister, ook nog wel even doen.

Maar veel onheilspellender is dat dit systeem vooral een voorbode is van wat komen gaat: straks gaat de mens met computers geautomatiseerd beeldmateriaal doorzoeken op ieder ander denkbaar patroon: niet alleen gezichten, maar ook relaties, gedragingen en misschien ook wel emoties. En niet alleen in een database met 800.000 foto’s die de politie nu heeft, maar ook op videobeelden, zowel in realtime als uit het verleden. En dan komt opeens alles bij elkaar. Dan is het ontzettend makkelijk om te achterhalen hoe iemand precies door het winkelcentrum liep. En of hij alleen was, in gezelschap van iemand anders of dat hij misschien wel werd gevolgd. En of een tas is overgedragen. En wat ook opeens makkelijk is: achterhalen of diezelfde persoon eerder in de week ook op Schiphol is geweest. Tot voor kort was het doorspitten van de meer dan 235.000 uur aan beeldmateriaal daarvan een onmenselijke taak.

Nu de ontwikkeling van technologie steeds vaker het onmenselijke binnen handbereik van de mens haalt moeten we ons afvragen waar de grens ligt. Niet alles dat kan, moet ook kunnen. Dat geldt zeker voor onze overheid die met zulke technologie elke burger volledig in beeld krijgt en zelf beetje bij beetje steeds machtiger wordt. Blind vertrouwen is dom: waarom noemt de politie haar eigen systeem eufemistisch een systeem voor “gelaatsherkenning" terwijl het gewoon gezichtsherkenning is? Ja, dat laatste klinkt creepy, maar is dat misschien ook. Zou de politie eigenlijk voor zichzelf bedacht hebben waar die grens precies ligt? Dan bedoelen we de ethische grens, niet de juridische – van die laatste weten we al dat de politie die lang niet altijd even serieus neemt.



terwijl de privacy van iedereen schijnt opgegeven te moeten worden om 1 persoon te vinden.

Wordt de jacht op privacy schenders kompleet vergeten.

Geen bescherming tegen de NSA´s Google´ Apple´s Microsofts Dataminers.

We worden niet beschermd. We worden massal bestreden.




Wauw stevig arikel.






Wat wil ik in mijn leven bereiken. Welk bestaansrecht
houd jij jezelf voor wat je wilt nastreven in het leven!

Kies je voor;

1. De geluks agenda.

2.Doelloos leven lijden.

3.Een sportief leven lijden.

4.Een carrière leven lijden.

5.




.

Dromen naleven door experimenteren met uit je comfort zone komen.

.
.
1.441 weergaven
.
Gepubliceerd op 6 feb. 2015

Van jongs af aan weten we allemaal wat dromen is.
Op jongen leeftijd geloven we in de kracht van verbeelding en geloven we dat we tot alles in staat zijn. Echter, zodra we opgroeien verliezen we deze gave. De gave om gebruik te maken van verbeelding, om creatief te zijn, om te innoveren, levens te veranderen en onze business te transformeren. We creeeren een comfort zone waar we ons veilig voelen.

De Comfort zone is een gemoedstoestand waar we ons comfortabel voelen met het leven dat we leiden. Deze gemoedstoestand is onafhankelijk van sociaal-economische status. Het verschil wordt gemaakt door persoonlijke normen en waarden en ambities.

Emotionele spanning dwingt je haast om in je comfortzone te blijven.
Echter de creatieve spanning wil je naar een nieuwe magische omgeving trekken. Door hier mee te experimenteren zal je meer bewust worden van angsten en dit helpt je vervolgens om ze te overwinnen. Als je naar de gevreesde paniek zone durft te gaan, kunnen er prachtige dingen gebeuren.

Dit filmpje van zeven en halve miniuut vertelt op een prettige toegankelijke manier over dromen, doelstellingen, doelen, management angsten, kansen, optimisme, nieuwe visie op de werkelijkheid, motivatie, bewustwording, leren en geloven in je eigen kracht.

Durf je dromen na te leven?